Trên thực tế, mỗi một đơn vị sản xuất là một quy trình riêng biệt và không thể giống hệt như nhau được. Chính vì vậy mà các chương trình quản lý chuyên biệt về sản xuất mới chia ra thành nhiều nhóm chương trình quản lý sản xuất khác nhau như:
+ Sản xuất liên tục (Process Manufacturing – có nơi còn gọi là sản xuất phức hợp).
+ Sản xuất rời rạc (Discrete Manufacturing – có nơi còn gọi là sản xuất đơn).
+ Sản xuất theo dự án (Project Manufacturing) …

Nhìn chung, trên thực tế của các đơn vị đã ứng dụng ERP và sản xuất tại Việt Nam như Mía đường Lam Sơn, Bánh kẹo Biên Hòa (Bibica), Savimex, EuroWindow hay Prime Group …, những việc đầu tiên mà hệ thống cần đáp ứng là phần khai báo linh hoạt với bộ tham số tiện dụng để ứng dụng được theo các quy trình quản lý đặc thù. Chính việc khai báo thuận tiện này giúp các đơn vị có quy trình sản xuất phức tạp sẽ quản lý được dễ dàng hơn các quy trình sản xuất của mình.

• Hoàn tất việc ghi chép
• Điều chỉnh số liệu kế toán
• Hoàn nhập dự phòng giảm giá còn lại (Nếu ko dung đến) hoặc trích lập bổ xung dự phòng giảm giá vào cuối mỗi niên độ
• Lập các báo cáo kế toán quản trị và báo cáo kế toán tài chính theo định kỳ
• Xử lý các khoản chênh lệch giá tài sản, chênh lệch tỷ giá…